Ik dacht, dat ik mijn team kende…
Ik dacht, dat ik mijn team kende…Ik dacht dat ik precies wist wat er in mijn team speelde, zei de leidinggevende toen ik met haar de resultaten van de Quickscan Teamfunctioneren besprak. En gelukkig: in grote lijnen bleek dit ook het geval te zijn. Het overgrote deel van de medewerkers is heel positief over de […]
Inzet op verbinding voorkomt vertrek van medewerkers
Inzet op verbinding voorkomt vertrek van medewerkers.
Coachend leidinggeven: wanneer wel en wanneer niet
Coachend leidinggeven: wanneer wel en wanneer niet In dit blog geef ik aan wat coachend leidinggeven is en wanneer je dit wel moet doen en wanneer je het beter niet kunt doen. Coachend leidinggeven wordt binnen veel organisaties gezien als de meest ideale vorm van leidinggeven. Coachend leiderschap betekent dat je de zelfstandigheid van je […]
Minder klachten door beter begrijpen
Minder klachten door beter begrijpen. Klachten komen voort uit het feit dat mensen elkaar niet goed begrijpen. De communicatie is niet goed verlopen. In dit artikel vertel ik je wat communicatie inhoudt, hoe je beter kunt communiceren en hoe dit leidt tot betere kwaliteit van zorg, beter begrijpen én minder klachten. Wat is nu eigenlijk […]
Aandacht voor de achtergrond verbetert de samenwerking
Tips om de samenwerking te verbeteren door meer aandacht te geven aan de mensen op de achtergrond van het team. De voorgrond trekt de aandacht en krijgt de ruimte. De achtergrond kun je door ruimte te geven, bewust in beeld krijgen. Hierdoor gaat iedereen meer meedoen en verbetert de samenwerking.