Hoe herken je stress en wat kun je nu direct doen

Visuele metafoor voor mentale druk en stressklachten

Hoe herken je stress en wat kun je nu direct doen Goede voornemens en de waan van de dag Het jaar is net begonnen. De agenda voelt nog relatief leeg en goede voornemens zijn vers. Dit jaar ga ik het anders doen, neem ik me voor. Meer rust. Meer focus. Meer ruimte om bewust te […]

Ik dacht, dat ik mijn team kende…

Quickscan Teamfunctioneren

Ik dacht, dat ik mijn team kende…Ik dacht dat ik precies wist wat er in mijn team speelde, zei de leidinggevende toen ik met haar de resultaten van de Quickscan Teamfunctioneren besprak. En gelukkig: in grote lijnen bleek dit ook het geval te zijn. Het overgrote deel van de medewerkers is heel positief over de […]

Betere samenwerking door eilandjes te verbinden

Samenwerking verbeteren door eilandjes te verbinden

Verbeter de samenwerking in teams door eilandjes te verbinden Eilandjes binnen je team of binnen je organisatie herken je wanneer er veel gesproken wordt over ‘wij’ en ‘zij’. Deze eilandjes staan onbewust de samenwerking in de weg. Wanneer je deze eilandjes kunt verbinden, dan verbetert de samenwerking automatisch. Het loont dus de moeite om hierin […]

Minder klachten door beter begrijpen

Minder klachten door beter begrijpen. Klachten komen voort uit het feit dat mensen elkaar niet goed begrijpen. De communicatie is niet goed verlopen. In dit artikel vertel ik je wat communicatie inhoudt, hoe je beter kunt communiceren en hoe dit leidt tot betere kwaliteit van zorg, beter begrijpen én minder klachten. Wat is nu eigenlijk […]

Aandacht voor de achtergrond verbetert de samenwerking

Tips om de samenwerking te verbeteren door meer aandacht te geven aan de mensen op de achtergrond van het team. De voorgrond trekt de aandacht en krijgt de ruimte. De achtergrond kun je door ruimte te geven, bewust in beeld krijgen. Hierdoor gaat iedereen meer meedoen en verbetert de samenwerking.

Drempels wegnemen door aanwezig te zijn

Iedere zorgprofessional heeft wel te maken met situaties die blijven hangen. Hoe zorg je dat deze bespreekbaar gemaakt worden, zodat mensen niet uitvallen.

Leidinggeven in de zorg in tijden van Corona crisis

Als leidinggevende in de zorg heb jij in deze tijd van Corona crisis te maken met diverse zaken zoals de angst voor besmetting, de druk voor medewerkers, de onzekerheid bij bewoners en familie en jou eigen persoonlijke situatie. Dit alles zorgt voor veel druk en daarbij is het belangrijk dat ook jij als leidinggevende een luisterend oor hebt.