De kunst van teamontwikkeling in drukke tijden: Hoe kleine stappen grote resultaten opleveren
De realiteit van werkdruk in teams Laten we eerlijk zijn: in de meeste teams is werkdruk eerder regel dan uitzondering. Er zijn altijd deadlines die gehaald moeten worden, projecten die blijven opstapelen en stakeholders die aan alle kanten verwachtingen hebben. Als leidinggevende rol je van de ene meeting naar de andere, beantwoord je tussendoor nog […]
Focus op wat wél goed gaat: een uitdaging voor jou als leidinggevende
Als leidinggevende is het bijna een reflex: je ziet iets wat niet helemaal goed gaat, en je wijst het aan. Niet vanuit negativiteit, maar omdat je betrokken bent en je team vooruit wilt helpen. Toch is die constante focus op problemen vaak een valkuil. Hoe vaak ben je bewust bezig met alles wat wél goed […]
Dé oplossing bij stagnatie en negativiteit in teams
Beste leiders en managers, Sta eens stil bij de volgende scenario’s in jouw team: steeds dezelfde stemmen domineren vergaderingen, een voortdurende stroom van negativiteit bij nieuwe initiatieven, en agenda-items die telkens opnieuw opduiken zonder enige vooruitgang. Klinkt dit bekend? Voel je je machteloos, gevangen in een cyclus van inertie en onbegrip? Ik wil dat je […]
Waar blijft de teamcoach?
Waar blijft de teamcoach? Er was eens… een team waarin ik me gezien en gewaardeerd voelde. Waarin ik de ruimte voelde om mezelf te zijn, fouten te maken, te leren en te delen. Wanneer ik daaraan terugdenk, word ik weer helemaal blij van binnen. Niet dat altijd alles binnen het team op rolletjes liep. Nee […]
5 Oorzaken van gebrekkige samenwerking
Natuurlijk willen we allemaal een goede samenwerking in een team. Toch loopt het in de praktijk lang niet altijd op rolletjes.Maar hoe komt dat nu en wat kun je er aan doen? Oorzaken Er zijn verschillende oorzaken van een gebrekkige samenwerking in een team, die kunnen leiden tot uiteenlopende gevolgen. Hier zijn de vijf belangrijkste […]
Ik dacht, dat ik mijn team kende…
Ik dacht, dat ik mijn team kende…Ik dacht dat ik precies wist wat er in mijn team speelde, zei de leidinggevende toen ik met haar de resultaten van de Quickscan Teamfunctioneren besprak. En gelukkig: in grote lijnen bleek dit ook het geval te zijn. Het overgrote deel van de medewerkers is heel positief over de […]
Inzet op verbinding voorkomt vertrek van medewerkers
Inzet op verbinding voorkomt vertrek van medewerkers.
Natuurlijk zijn jouw zorgteams in balans… Toch?
Hoe kun jij als leidinggevende zorgteams in balans houden.
Samenwerken begint met uitspreken
Ik heb en had regelmatig te maken met teams en mensen die op de een of andere manier willen of moeten samenwerken.En dat gaat lang niet altijd even gemakkelijk. Hoe vaak gebeurt het niet dat er gebeurtenissen zijn, waar je met elkaar een beslissing over moet nemen. Dan zit je bij elkaar en dan hoor […]
Waarom nemen ze hun verantwoordelijkheid toch niet?
Waarom nemen ze hun verantwoordelijkheid toch niet? Je hebt samen met je team afgesproken, dat er een plan uitgewerkt gaat worden.Dit gaat echt helpen om de zorg beter te laten verlopen. En ook zal het tijd gaan schelen.Dus is iedereen het er over eens dat het belangrijk is, dat dit plan gemaakt wordt.Dit heb jij […]
Hoe hoog is het rendement van geluk bij teams in de zorg?
Hoe hoog is het rendement van geluk bij teams in de zorg? Wist je dat geluk een echte ROI is? ROI staat voor Return on Investment, een beruchte graadmeter. De vraag is natuurlijk welke investering je moet doen om teams in de zorg gelukkig te maken. Is zo’n investering überhaupt noodzakelijk? Teams in de zorg […]
Gelukkige teams in de zorg… hoe dan?
Gelukkige teams is de zorg…. Hoe dan?
In gesprek met 3 zorgprofessionals over wat gelukkige teams zijn en wat er voor nodig is om zover te komen.