Wat je aandacht geeft, groeit — en wat dát doet met je team
Hoe positieve aandacht leidt tot energie, vertrouwen en groei Als leidinggevende wil je vooruit. Je wilt dat je team groeit, dat mensen hun verantwoordelijkheid pakken en samen resultaten boeken. Maar groei ontstaat niet vanzelf. En het bijzondere is: met de beste bedoelingen kunnen we soms precies het tegenovergestelde bereiken van wat we eigenlijk willen. We […]
Focus op wat wél goed gaat: een uitdaging voor jou als leidinggevende
Als leidinggevende is het bijna een reflex: je ziet iets wat niet helemaal goed gaat, en je wijst het aan. Niet vanuit negativiteit, maar omdat je betrokken bent en je team vooruit wilt helpen. Toch is die constante focus op problemen vaak een valkuil. Hoe vaak ben je bewust bezig met alles wat wél goed […]
5 Oorzaken van gebrekkige samenwerking
Natuurlijk willen we allemaal een goede samenwerking in een team. Toch loopt het in de praktijk lang niet altijd op rolletjes.Maar hoe komt dat nu en wat kun je er aan doen? Oorzaken Er zijn verschillende oorzaken van een gebrekkige samenwerking in een team, die kunnen leiden tot uiteenlopende gevolgen. Hier zijn de vijf belangrijkste […]
Ik dacht, dat ik mijn team kende…
Ik dacht, dat ik mijn team kende…Ik dacht dat ik precies wist wat er in mijn team speelde, zei de leidinggevende toen ik met haar de resultaten van de Quickscan Teamfunctioneren besprak. En gelukkig: in grote lijnen bleek dit ook het geval te zijn. Het overgrote deel van de medewerkers is heel positief over de […]
Inzet op verbinding voorkomt vertrek van medewerkers
Inzet op verbinding voorkomt vertrek van medewerkers.
Natuurlijk zijn jouw zorgteams in balans… Toch?
Hoe kun jij als leidinggevende zorgteams in balans houden.
Waarom nemen ze hun verantwoordelijkheid toch niet?
Waarom nemen ze hun verantwoordelijkheid toch niet? Je hebt samen met je team afgesproken, dat er een plan uitgewerkt gaat worden.Dit gaat echt helpen om de zorg beter te laten verlopen. En ook zal het tijd gaan schelen.Dus is iedereen het er over eens dat het belangrijk is, dat dit plan gemaakt wordt.Dit heb jij […]
Hoe hoog is het rendement van geluk bij teams in de zorg?
Hoe hoog is het rendement van geluk bij teams in de zorg? Wist je dat geluk een echte ROI is? ROI staat voor Return on Investment, een beruchte graadmeter. De vraag is natuurlijk welke investering je moet doen om teams in de zorg gelukkig te maken. Is zo’n investering überhaupt noodzakelijk? Teams in de zorg […]
5 stappen in begeleiding bij stress
Ik geef in 5 stappen weer hoe je een medewerker met stressklachten herkent en hoe je deze als leidinggevende begeleidt.
Aandacht voor de achtergrond verbetert de samenwerking
Tips om de samenwerking te verbeteren door meer aandacht te geven aan de mensen op de achtergrond van het team. De voorgrond trekt de aandacht en krijgt de ruimte. De achtergrond kun je door ruimte te geven, bewust in beeld krijgen. Hierdoor gaat iedereen meer meedoen en verbetert de samenwerking.
3 manieren om vertrouwen te laten groeien
3 manieren om vertrouwen te laten groeien Als leidinggevende vind jij het belangrijk dat er binnen jouw team een basis van vertrouwen is. Als er vertrouwen is, is er ook veiligheid en verbinding. Vertrouwen, veiligheid en verbinding (3 V’s) zijn noodzakelijk om elkaar te kunnen laten groeien, om elkaar feedback te kunnen geven en om […]