“
Een fijne, soms kritische, blik op mijn valkuilen en ondersteuning daarbij. Met elke vraag kon ik bij je terecht en het was fijn om samen te sparren naar de mogelijkheden om terug aan het werk te gaan.
Manuela
KYC analist
gouden tip
zelf alle gaten dichtlopen
Hier spreek ik uit eigen ervaring.
In mijn tijd als leidinggevende had ik een team waarbij er een hoge werkdruk was in combinatie met behoorlijk verzuim.
Ook waren er wat klachten.
Ik zag mijn medewerkers zich het vuur uit hun sloffen lopen en regelmatig was dat ook het eerste wat ik van hen hoorde: gezucht en geklaag over de werkdruk.
Natuurlijk wil ik de medewerkers ondersteunen en aangezien ik niet zo veel kon doen aan hun werkdruk, dacht ik dat ik er goed aan deed om juist allerlei taken voor hen over te nemen. Vanuit het idee, dat alles wat ik voor hen deed, hun werkdruk zou verlichten.
Je begrijpt het al: dit had niet het gewenste effect!
Doordat ik hier dan eigenlijk niet precies wist wat er dan gebeuren moest, vroeg ik dit aan hen. Vervolgens ging ik het uitvoeren (met natuurlijk nog diverse keren even navragen) en als ik het dan gedaan had was het lang niet altijd exact wat nu de bedoeling was.
Ondertussen hielden mijn vragen hen van het werk en zorgden ervoor dat zij veel moesten schakelen, wat extra energie kost (weet ik nu).
Daarbij was ik ook als een kip zonder kop aan het rondrennen, wat ook niet helpend was. Hierdoor werd ook ik gestresst en miste ik het overzicht. En mijn eigen taken? Daar kwam ik niet meer aan toe.
Kortom: het was leuk bedacht maar hielp helemaal niets.
opdracht
opdracht 04
Stel prioriteiten.
Je kunt je team wél helpen door hen te helpen prioriteiten te stellen in al hun taken. Bekijk samen wat er nu écht het belangrijkste is.
Bespreek ook wat er dan (tijdelijk) niet gedaan wordt.
Vraag ook aan je medewerkers wat hen helpt.
Geef ze jou steun, wanneer ze zaken niet doen en hun grenzen aangeven.
Dan ben jij daadwerkelijk de leidinggevende en geef jij samen met hen richting aan hun werkzaamheden.
plan jouw team boost
deze leidinggevenden hebben deze stappen al eerder gezet
“
Ik had weinig vertrouwen in mij zelf en Jeanneke heeft mij inzichten gegeven hoe ik mijn kwaliteiten kan inzetten en als jonge moeder werk en privé goed kan combineren. Mijn zelfvertrouwen is gegroeid.
Özlem
HR adviseur
“
In het coachingstrjaect met Jeanneke hebben we gewerkt aan team- en persoonlijke doelen. Er was aandacht voor kwaliteiten, rollen en verwachtingen naar elkaar.
Het waren ontspannen bijeenkomsten waarin hard gewerkt is. Het resultaat is een beter samenwerkend team waarin ruimte is voor verschillen en aandacht voor elkaar.
Mirjam
Manager
“
Ik vond het fijn om te werken vanuit de problemen waar ik tegenaan loop en daar duidelijke handvatten voor te krijgen die niet een te grote stap zijn en waar ik direct mee aan de slag kon. Zo voelden de stappen heel haalbaar en merkte ik de stapjes vooruit ook op.
Esme
Data analist
“
In het begin dacht ik dat Jeanneke het even ging oplossen, maar ze heeft mij in laten zien dat ik degene ben die de oplossing in zich heeft. Ik ben me nu veel bewuster van mijn valkuilen, en probeer hier ook in de dagelijkse praktijk alert op te zijn. Mede door de gesprekken met Jeanneke ben ik mij meer bewust van mijn handelen
Rob
Accountmanager
“
Je luisterde echt en de adviezen waren relevant voor mijn situatie. Je liet mij ook mijn eigen oplossing vinden. Ik kijk er zeer positief op terug.
Rosan
IT architect