“
Een fijne, soms kritische, blik op mijn valkuilen en ondersteuning daarbij. Met elke vraag kon ik bij je terecht en het was fijn om samen te sparren naar de mogelijkheden om terug aan het werk te gaan.
Manuela
KYC analist
gouden tip
mijn team is nu eenmaal zo
Mijn team is nu eenmaal zo! Allemaal heel mooi hoor, dat feedback geven belangrijk is en dat het niet bedoeld is om elkaar af te kraken, maar juist om samen sterker te worden. Maar in mijn team werkt dit niet. En ook een cursus feedback geven heeft echt geen verschil gemaakt.
Tja... als ik een euro gekregen had voor iedere keer dat ik een leidinggevende dit hoor zeggen, dan was ik nu rijk geweest.
Maar wat doe je eigenlijk als je dit zegt?
Dan heb je het al opgegeven. Door dit te zeggen, hoef je ook niks meer te doen.
Er zijn veel organisaties, leidinggevenden en teams waar dit speelt.
Toch zijn er ook voldoende teams waar dit anders is.
Dan ben je vast nieuwsgierig. Want wat heeft er dan voor gezorgd, dat het daar anders gaat?
Heel simpel:
Jij, als leidinggevende.
Want hoe vaak geef jij feedback. Dan bedoel ik niet alleen "aanspreken" en fouten verbeteren? Nee hoe vaak zeg jij wat gedrag van teamleden met jou doet? Waar wordt jij blij van? Wat roept bij jou irritatie op?
En vraag jij ook wel eens feedback aan je teamleden?
Jij bent de spil in deze verandering. Als jij wilt dat je team meer feedback gaat geven is de eerste stap dat jij hier zelf mee begint. Dat jij laat merken aan jouw teamleden, dat jij hun feedback belangrijk vindt.
opdracht
opdracht 03
Begin met vragen van feedback.
Vraag tijdens een teamoverleg eens aan jouw medewerkers wat zij vinden dat jij goed doet. Dat is namelijk makkelijker en minder eng om daar iets over te zeggen.
Laat ook merken dat je echt luistert door bijv. te vragen wat dit hen oplevert.
Vraag daarna wat ze nog missen. Waar zou jij mee moeten starten en wat zou dat opleveren.
Kies dan één ding uit wat je wil gaan doen. Vertel je team wat je wilt gaan doen en hoe zij kunnen merken dat jij hiermee aan de slag gaat.
Succes
plan jouw team boost
deze leidinggevenden hebben deze stappen al eerder gezet
“
Ik had weinig vertrouwen in mij zelf en Jeanneke heeft mij inzichten gegeven hoe ik mijn kwaliteiten kan inzetten en als jonge moeder werk en privé goed kan combineren. Mijn zelfvertrouwen is gegroeid.
Özlem
HR adviseur
“
In het coachingstrjaect met Jeanneke hebben we gewerkt aan team- en persoonlijke doelen. Er was aandacht voor kwaliteiten, rollen en verwachtingen naar elkaar.
Het waren ontspannen bijeenkomsten waarin hard gewerkt is. Het resultaat is een beter samenwerkend team waarin ruimte is voor verschillen en aandacht voor elkaar.
Mirjam
Manager
“
Ik vond het fijn om te werken vanuit de problemen waar ik tegenaan loop en daar duidelijke handvatten voor te krijgen die niet een te grote stap zijn en waar ik direct mee aan de slag kon. Zo voelden de stappen heel haalbaar en merkte ik de stapjes vooruit ook op.
Esme
Data analist
“
In het begin dacht ik dat Jeanneke het even ging oplossen, maar ze heeft mij in laten zien dat ik degene ben die de oplossing in zich heeft. Ik ben me nu veel bewuster van mijn valkuilen, en probeer hier ook in de dagelijkse praktijk alert op te zijn. Mede door de gesprekken met Jeanneke ben ik mij meer bewust van mijn handelen
Rob
Accountmanager
“
Je luisterde echt en de adviezen waren relevant voor mijn situatie. Je liet mij ook mijn eigen oplossing vinden. Ik kijk er zeer positief op terug.
Rosan
IT architect