“
Een fijne, soms kritische, blik op mijn valkuilen en ondersteuning daarbij. Met elke vraag kon ik bij je terecht en het was fijn om samen te sparren naar de mogelijkheden om terug aan het werk te gaan.
Manuela
KYC analist
gouden tip
het is nu niet het goede moment...
Ik sprak een leidinggevende die graag stappen wilde maken met haar team.
Ik gun mijn team dat ze beter samenwerken. Ik zie ook dat er nu veel werkdruk ligt. De bezetting is niet compleet, dus vraag ik meer van mijn vaste medewerkers dan ik zou willen. Maar ja, we moeten toch doordraaien, zegt ze met een diepe zucht.
Ondertussen ben ik bezig om nieuwe medewerkers aan te trekken. We zetten vacatures uit en hopen zo snel mogelijk nieuwe medewerkers te hebben. Natuurlijk duurt het dan nog even voordat deze medewerkers ingewerkt zijn. Maar ... we zijn er echt heel druk mee bezig.
Als ik vraag wat ze dan nu doet voor de medewerkers die nu al die gaten dichtlopen, blijft het stil. Uiteindelijk zegt ze dat ze regelmatig aan hen laat weten, dat ze druk bezig is om de gaten weer opgevuld te krijgen.
Als het team weer compleet is, dán gaan we natuurlijk aan de slag met teamontwikkeling.
Dan is er die ruimte om met elkaar stappen te maken.
Maar wat betekent dit nu echt voor jouw medewerkers?
Hele grote kans dat zij zich niet gezien en gehoord voelen. Dat hun betrokkenheid afneemt en misschien zelfs wel, dat zij ondertussen ook verder gaan kijken of er elders geen leukere baan is.
Ja, zo blijf je achter de feiten aanlopen.
Want helaas is er altijd wel iets waardoor het nú niet het goede moment is. Met wachten tot het goede moment er is, kun je wachten tot je een ons weegt. Start before you are ready!
Je kunt altijd een stap maken. Ook als je team niet compleet is, ook als er verzuim is, ook als er veranderingen zijn etc.
Juist dan!
opdracht
opdracht 01
Maak het klein en praktisch.
Bedenk met je team wat jullie graag anders zouden willen gaan doen.
Bespreek dan wat de allerkleinste stap is, die er nu genomen kan worden. Wat is er voor nodig om die nu te doen.
Als je op dat moment veel reacties hoort waarbij er geroepen wordt, dat er eerst nog.... of dat dit nu toch nog niet kan.... Bedenk je dan dat de stap dus nog te groot is.
Kijk dan hoe die nóg kleiner of simpeler kan.
Succes
plan jouw gratis moment of samen te sparren
Deze leidinggevenden hebben mijn kennis en kundigheid in de praktijk al ervaren.
“
Ik had weinig vertrouwen in mij zelf en Jeanneke heeft mij inzichten gegeven hoe ik mijn kwaliteiten kan inzetten en als jonge moeder werk en privé goed kan combineren. Mijn zelfvertrouwen is gegroeid.
Özlem
HR adviseur
“
In het coachingstrjaect met Jeanneke hebben we gewerkt aan team- en persoonlijke doelen. Er was aandacht voor kwaliteiten, rollen en verwachtingen naar elkaar.
Het waren ontspannen bijeenkomsten waarin hard gewerkt is. Het resultaat is een beter samenwerkend team waarin ruimte is voor verschillen en aandacht voor elkaar.
Mirjam
Manager
“
Ik vond het fijn om te werken vanuit de problemen waar ik tegenaan loop en daar duidelijke handvatten voor te krijgen die niet een te grote stap zijn en waar ik direct mee aan de slag kon. Zo voelden de stappen heel haalbaar en merkte ik de stapjes vooruit ook op.
Esme
Data analist
“
In het begin dacht ik dat Jeanneke het even ging oplossen, maar ze heeft mij in laten zien dat ik degene ben die de oplossing in zich heeft. Ik ben me nu veel bewuster van mijn valkuilen, en probeer hier ook in de dagelijkse praktijk alert op te zijn. Mede door de gesprekken met Jeanneke ben ik mij meer bewust van mijn handelen
Rob
Accountmanager
“
Je luisterde echt en de adviezen waren relevant voor mijn situatie. Je liet mij ook mijn eigen oplossing vinden. Ik kijk er zeer positief op terug.
Rosan
IT architect