gouden tip

het is nu niet het goede moment...

Ik sprak een leidinggevende die graag stappen wilde maken met haar team.
Ik gun mijn team dat ze beter samenwerken. Ik zie ook dat er nu veel werkdruk ligt. De bezetting is niet compleet, dus vraag ik meer van mijn vaste medewerkers dan ik zou willen. Maar ja, we moeten toch doordraaien, zegt ze met een diepe zucht.
Ondertussen ben ik bezig om nieuwe medewerkers aan te trekken. We zetten vacatures uit en hopen zo snel mogelijk nieuwe medewerkers te hebben. Natuurlijk duurt het dan nog even voordat deze medewerkers ingewerkt zijn. Maar ... we zijn er echt heel druk mee bezig.

Als ik vraag wat ze dan nu doet voor de medewerkers die nu al die gaten dichtlopen, blijft het stil. Uiteindelijk zegt ze dat ze regelmatig aan hen laat weten, dat ze druk bezig is om de gaten weer opgevuld te krijgen.
Als het team weer compleet is, dán gaan we natuurlijk aan de slag met teamontwikkeling.
Dan is er die ruimte om met elkaar stappen te maken.

Maar wat betekent dit nu echt voor jouw medewerkers?
Hele grote kans dat zij zich niet gezien en gehoord voelen. Dat hun betrokkenheid afneemt en misschien zelfs wel, dat zij ondertussen ook verder gaan kijken of er elders geen leukere baan is.

Ja, zo blijf je achter de feiten aanlopen.
Want helaas is er altijd wel iets waardoor het nú niet het goede moment is. Met wachten tot het goede moment er is, kun je wachten tot je een ons weegt. Start before you are ready!

Je kunt altijd een stap maken. Ook als je team niet compleet is, ook als er verzuim is, ook als er veranderingen zijn etc.
Juist dan!

Deze leidinggevenden hebben mijn kennis en kundigheid in de praktijk al ervaren.